| 地方新闻网站如何实现创新 |
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| 作者：周首相 文章来源：大河南阳网 点击数：
更新时间：2008-1-25 16:24:42 |
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地方新闻网站，尤其是地市一级的新闻网站可以说是网络新闻宣传的最低端，无论从物力上、人力上都不能与大型新闻网站同日而语、相提并论，在互联网迅猛发展的今天，地方新闻网站如何发挥自身优势、实现创新，逐步做大做强呢？作为大河南阳网的一员，笔者亲身感受到了近年来大河南阳网在"开拓创新，做大做强"是如何实践的。
整合资源，做大做强，形成市、县、乡三级网站集群。任何事物的发展都是从无到有，从有到多，从多到优，这是事物的发展规律所决定的。就像我国近年来对小报小刊、杂报杂刊的治散治滥、治理整顿一样，待网络媒体发展到一定程度的时候，必然也要进一步地进行规范、管理和治理。正因如此，国家提出了新闻网站的建设要本着“突出重点，控制总量，集中资源，形成合力”的原则，近年来全国各地正是按照优化资源配置、集中优势、避免重复建设、形成合力的要求，对新闻网站之间进行跨地区、跨行业的联合、兼并、重组，从而形成了规模更大、实力更强的区域性新闻网站。近年来，大河南阳网致力于全市新闻信息资源整合工作。2005年，他们对县市区互联网新闻资源进行整合，开通了13个县市区分网，形成了新闻信息传播的统一平台。2006年，在双方自愿、利益驱动、互惠互利的原则下，又对桐柏、卧龙、西峡三个县区52个乡镇新闻信息资源进行整合，目前，正在对南召、新野、宛城、社旗四个县区乡镇资源进行整合，并计划在今、明两年对全市227个乡镇全部进行整合，从而构建成以大河南阳网为龙头的市、县、乡三级网站集群和新闻信息综合平台，形成网络文化和新闻传播的矩阵，使全市互联网新闻宣传形成合力和强势。
突出原创新闻，办出地方特色，提高网站生存的生命力。作为新闻网站，如果一味地照抄各级新闻媒体的新闻，没有自己的原创新闻，那么网站就没有特色，没有生命力，就会成为“互抄网”，成为传统媒体的附庸。针对这种情况，大河南阳网在人力有限的情况下，把发展通讯员和评论员队伍作为重中之重，一是他们开办了"通讯员总站"频道，把各行各业、各个领域的基层新闻爱好者发展为通讯员，向大河南阳网投稿，并形成个人文集。为提高广大通讯员的发稿积极性，他们开展了月度、季度和年度好新闻评选活动，通过网上投票和评委打分评选出好新闻，上到大河南阳网光荣榜上，并给予一定的奖励。目前，通讯员队伍已发展壮大到420多人，每天发稿110多篇，这些原创新闻加上县市区网的原创新闻，其总量占大河南阳网本地新闻的80%以上。二是从通讯员中选拔出13位新闻评论爱好者，聘请为大河南阳网特约评论员，积极投入到网上评论写作中，目前大河南阳网每天发表可发表5至7篇原创评论。
培植网群，引导舆论，在论坛上营造健康向上的网络文化氛围。论坛是一个自由说话的互动场所，如何正确引导网民舆论是一个值得探讨的问题。大河南阳网在开办的"大河汉风"论坛上，通过培植三个网民群体来引导舆论：一是通过开展笔会，培植"文学群体"，目前已开展38期笔会；二是通过开展摄影大赛，培植"摄影群体"，目前已进行32期大赛活动；三是通过开办南阳晚报互动分坛、南阳广播电视报互动分坛、通讯员之家，通过开展月度、季度和年度好新闻评选活动，培植"新闻群体"。目前，在论坛上这三大群体比较活跃的会员总数近千人，这些人员政治素质高、文化修养高，除了在自己群体的栏目活动外，还经常到其它栏目"串门"，有一定的影响力，在对论坛帖子的引导中发挥着不可替代的重要作用。
构建网盟，共享新闻，积极占领各级各类网络阵地，扩大新闻覆盖面。如何用正确的舆论、正面的声音占领互联网阵地一直是从中央到地方不断强调的重要内容？大河南阳网通过创新形式，起到了事半功倍的效果。南阳有几百家有一定规模的各级各类网站，这些网站，按照《国务院互联网新闻信息服务管理规定》都不能转载和采写新闻，但由于地域的原因，他们非常需求"南阳本地新闻"或"县市区本地新闻"，为满足这些要求，大河南阳网开办了"南阳网站联盟"频道，倡议"营造健康网络文化，共建共享网络家园"，除实现信息共享外，更重要的是实现新闻共享。大河南阳网每天推荐出5至10条新闻价值较大的南阳新闻和县市区新闻，制作成20多个新闻JS代码，让这些行业专业网站根据需求和适当位置把JS代码插入到首页，从而实现了大河南阳网的新闻覆盖功能，极大地扩大了大河南阳网新闻宣传的社会效果，形成了浓厚的网上舆论氛围。目前，南阳网站联盟开通一个多月以来，已有200多家网站申请加入，实现新闻共享。不知这在全国是否是一个首创。
建设机制，加强管理，使网络新闻宣传工作有抓手、有力度。在对县市区新闻宣传管理上，实行发稿通报制度。每两个月将各县市区在大河网、大河南阳网、各县市区网的发稿情况制成一个详细的统计表，按得分多少排出名次，下发到各县市区分管宣传副书记、宣传部长、分管部长和网络负责人手中。这样做，一方面引起了县市区领导对互联网新闻宣传工作的重视，促使各县市区配备了机构、人员、设备等；另一方面又调动了各县市区发稿的积极性，使大河南阳网有了充足的稿源，提高了新闻宣传的质量和水平。在内部管理上，大河南阳网对内部工作人员实施综合考评管理办法，取得了较好效果。具体做法：一是把新闻编辑、新闻采访、技术服务、经营业务、论坛管理、考勤值班等业务进行细化计分，并不断完善，做到公开公平合理；二是每周进行一次考评，公布上墙，每月增幅前2名给予奖励，年底排名靠前的作为评先主要依据；三是在奖分因素上工作人员可以取长补短，擅写新闻的多采写新闻，技术熟练的多做网页，社交能力强的多联系业务，以弥补其它方面的不足。由于综合考评作为年底评先、个人进步的主要依据，为此大家争先创优的意识增强，劲头十足，工作效率不断提高，有效地促进了大河南阳网整体工作上水平、上台阶。 |
| 文章录入：周首相 责任编辑：周首相
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